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国威人(一) 强化内功 锦上添花

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别开生面的“平安夜”

    12月24日晚上8点的平安之夜,在公司办公室大厅内举行了国威企业文化创新项目启动暨培训大会,公司张赫廷总经理及40多名员工参加了大会,公司聘请的项目专家杨克明博士还为大家做了一次关于项目启动的主题培训,一方面使大家明白了项目的内容、意图和目的,另一方面,通过新观念灌输,使大部分员工在心灵上受到了极大的震撼,也对公司的发展前景充满了信心。

    张赫廷总经理做了总结发言,给大家提出了三点要求,第一是人格健康化,第二是岗位职业化,第三是管理规范化。

    这次会议既是一次动员,又是一次学习,在某种意义上,使公司员工统一了思想,为下一步公司企业文化建设和管理创新打下了思想基础。

    企业文化是企业之“道”,是一个企业的思想和行为,其核心是指导员工行为的一套价值理念体系,体现在企业的管理水平上、工作氛围上、企业形象上,每一位员工干部的观念和行为习惯上。理念决定行为,行为决定结果,凡是优秀的企业无不具有优秀的企业文化。从长远和本质来看,企业的竞争就是企业文化的竞争。

    经过大半年来全体员工的团结奋战,我们已经成功进行了设备改造,也因此成为国内高档的主要生产供应商,我们的目标是打造中国高档第一品牌,生产国内最高质量最高品位的。尽管现在在设备运行中还存在很多问题,但随着我们的不懈努力和经验积累,这种状况也在逐渐的好转。

    观念决定行动,行动决定结果

    一位社会学家问三位正在工地上忙碌的瓦匠:“你在做什么?”其中第一位回答:“我在砌砖。”第三位回答:“我在建一座最美的教堂。”十年之后,社会学家再找到这三个人,发现三人的情况发生了极大的变化。其中第一位依然是一位瓦匠,而第三位成为小有名气的建筑工程师。

    是什么原因导致了他们不同的结果?——观念。俗话说,观念一转天地宽,观念不变原地转。因为观念不同,所以目标也不同,做事的心态也不同,工作标准也不同,努力程度也不同,结局自然不同。第一位瓦匠为砌砖而砌砖,看不到愿景,感受不到快乐,甚至把工作(砌砖)当成一种负担;第三位瓦匠将自己的事业和公司的事业融为一体,乐观的面对很简单同时很单调的工作(砌砖),把工作做的非常的优秀,所以有不断提升的机会,在实现公司目标的同时锻炼了自己,实现了自己的人生价值。

    其实,我们每个人的工作都相当于在砌砖。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还是像砌砖一样只能做一些简单的事,具体的事,琐碎的事,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这些就是工作,就是生活,是成就大事的不可缺少的基础。用海尔老总张瑞敏的话说:“能够把简单单调的事千百万遍重复的做到位,就是不简单,就是伟大。”希望每一位国威的员工都成为第三种人。

    国威公司的定位,是“小企业,大品牌”,要想“造优质产品,创知名品牌”,就靠每一名优秀、务实、高效、敬业的国威人。  


 把简单的事千百万遍做对,就是不简单。
 日事日毕,日清日高。
 连6S都做不到的企业,很难想象它能生产出高品质的产品。

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